為保證今冬供暖工作，熱電公司從設(shè)備、人員、管理入手，制定措施，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和巡查，以確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。針對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備情況，積極調(diào)配設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過程中的異常，及時(shí)處理。按照供暖期間2臺(tái)鍋爐同時(shí)運(yùn)行要求，對(duì)供暖爐機(jī)方案進(jìn)行了調(diào)整。針對(duì)鍋爐用水量大，一臺(tái)給水泵不能滿足兩臺(tái)爐用水時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)備用給水泵工頻運(yùn)行，做好兩臺(tái)爐的用水協(xié)調(diào)，確保鍋爐水位。加強(qiáng)對(duì)外供汽管路的檢查及維護(hù)，做好各儀表、儀器的校驗(yàn)，確保準(zhǔn)確性，保證設(shè)備安全運(yùn)行及發(fā)揮設(shè)備最大潛力。在人員方面，由原來四班三運(yùn)行轉(zhuǎn)換為三班三運(yùn)行，合理分配班組成員，落實(shí)責(zé)任和措施，確保設(shè)備合理調(diào)控。在管理方面，進(jìn)一步落實(shí)六敢精神，發(fā)揮好管理骨干帶頭作用，加大對(duì)現(xiàn)場巡查特別是夜間的管理頻率，實(shí)行管理24小時(shí)帶班制，定時(shí)巡查。
由于措施得力，熱電公司所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，供暖工作運(yùn)行良好，確保了正常取暖。（蔣真真）