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新方要聞

集團(tuán)公司召開月度工作會議

發(fā)布日期:2015-08-20 00:00:00 來源:
        7月28日,集團(tuán)公司召開月度工作例會,集團(tuán)管理成員、顧問及各中心、文化旅游分公司負(fù)責(zé)人參加會議。會議對7月份工作進(jìn)行了總結(jié),安排部署8月份工作任務(wù),并提出具體要求:
        一是搞好組織發(fā)動。各單位要對照三季工作安排,總結(jié)好7月份工作成績,查找存在的問題和不足,明確8月份的重點工作。要層層開好班子會、骨干會、員工會,分析當(dāng)前形勢,搞好組織發(fā)動,安排好目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,細(xì)化分解工作任務(wù),抓好具體落實。
        二是抓好改革管理創(chuàng)新事項的落實。各單位要對照下半年確定的改革管理創(chuàng)新事項,積極推進(jìn)落實,不斷完善、增加新內(nèi)容,主動借鑒其他單位好的經(jīng)驗做法,推動本單位的工作。
        三是繼續(xù)開展好“反、查、堵”活動。要堅持問題導(dǎo)向,對查找出的問題要抓住不放,對工作中查出的一些容易造成浪費的環(huán)節(jié),要完善措施,堵塞漏洞。要通過活動的開展,強(qiáng)化全員節(jié)約挖潛意識。
        四是抓好重點工程建設(shè)。重點調(diào)度微粉公司、置業(yè)公司、文化旅游分公司的在建項目,要按工期要求,倒排工期,天天調(diào)度,確保按期完成項目建設(shè)。在抓好重點工程進(jìn)度的同時,在資金投入上要精打細(xì)算,力求以小的投入獲得大的產(chǎn)出。
        五是抓好安全生產(chǎn)。要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,吸取事故教訓(xùn),完善措施,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)。
        六是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要按季度工作分解和月度工作安排,抓好工作落實。在上半年班子民主生活會上,管理成員和各單位負(fù)責(zé)人都提出了意見和建議,要按照整改措施抓好整改,切實提高單位班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,確保安排工作的落實。各單位要按照加強(qiáng)班子建設(shè)的意見,抓好貫徹落實。從8月份開始,對安排的重點工作和事項,集團(tuán)公司將實行掛牌督辦機(jī)制,及時跟進(jìn)督促落實。各單位要重視員工思想動態(tài),及時做好教育引導(dǎo),確保制定的工作目標(biāo)實現(xiàn)。
 

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