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新方要聞

集團公司召開月度工作例會

發(fā)布日期:2014-05-17 00:00:00 來源:

        4月26日,集團公司召開月度工作例會,集團管理成員及各中心負責(zé)人參加會議。會議對四月份工作進行總結(jié),安排部署大干紅五月的措施,提出了具體要求:

        一是認真安排好五月份工作。各單位要總結(jié)好四月份工作,檢查問題和不足,對照季度和全年目標,安排好五月份工作,層層開好班子會、骨干會,搞好宣傳發(fā)動,完善措施,抓好落實。

        二是突出重點,抓好改革事項落實。要按現(xiàn)場辦公會要求,圍繞減層次、減人員、業(yè)務(wù)承包及外包等,開動腦筋,挖掘潛力,積極推進改革事項,達到減支出、降成本、提效率目的,促進各項工作開展。

        三是抓好幾項具體工作。結(jié)合實際,組織好優(yōu)劣案例分析講評,促進精細化管理。發(fā)揚好的經(jīng)驗和做法,落實好各項管理規(guī)定,精打細算,抓好節(jié)支降耗。抓好安全生產(chǎn),進一步認清形勢,統(tǒng)一思想,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)。各級管理要與公司保持一致,嚴格紀律,扎實作風(fēng),帶頭執(zhí)行好各項規(guī)章制度,認真做好當前各項工作。

        四是抓好思想教育,做好思想工作,搞好宣傳引導(dǎo),把員工思想統(tǒng)一到大干紅五月上來。

        五是在工作中強化底線思維,完善各類預(yù)案。無論生產(chǎn)、經(jīng)營還是改革、管理,都要增強危機意識,開拓思維,搞好調(diào)研和謀劃,確保不出問題。


 

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