新方礦業(yè)開展“四項(xiàng)活動(dòng)”，助推“雙增雙節(jié)”活動(dòng)扎實(shí)開展。為進(jìn)一步深挖內(nèi)部潛力，減少投入，降低支出，新方礦業(yè)在全礦組織開展了“創(chuàng)水平、破記錄生產(chǎn)競(jìng)賽”、“材料回收清理”、“清倉(cāng)查庫(kù)”和“以‘幾個(gè)一’為主要內(nèi)容的節(jié)約挖潛”等“四項(xiàng)活動(dòng)”， 通過(guò)組織井下的廢舊物料清理，明確回收價(jià)格，分區(qū)域設(shè)立廢舊物料回收點(diǎn)，定期考核，組織評(píng)比，在全礦上下掀起了大清理、大回收的熱潮，先后清理回收各類廢舊物料60余萬(wàn)元；通過(guò)組織清倉(cāng)查庫(kù)，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，盤活存量物資近百萬(wàn)元；通過(guò)組織以“幾個(gè)一”為主要內(nèi)容的節(jié)約挖潛活動(dòng)，分單位（崗位）不同明確項(xiàng)目和重點(diǎn)，點(diǎn)滴節(jié)約，堵漏挖潛，增強(qiáng)了全員成本意識(shí)和效益意識(shí)，在全礦上下形成了你追我趕、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏現(xiàn)象明顯減少，節(jié)支降耗成效顯著。