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集團(tuán)公司召開管理骨干會(huì)議
發(fā)布日期:2014-04-08 00:00:00 來源:
3月29日,集團(tuán)公司召開管理骨干會(huì)議,會(huì)議回顧總結(jié)了一季度工作,安排部署二季獻(xiàn)禮目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議認(rèn)為,一季度,公司上下圍繞全年“235”的總體目標(biāo),層層分解,狠抓落實(shí),做了大量工作,各方面工作有新的進(jìn)展。
會(huì)議提出,二季度春暖花開,氣候適宜,是干工作、創(chuàng)業(yè)績(jī)的好時(shí)節(jié),公司上下要按照全年目標(biāo),認(rèn)真貫徹十八屆三中全會(huì)精神,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,以安全為前提,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以雙增雙節(jié)為主要措施,節(jié)支降耗,挖潛提效,抓改革、嚴(yán)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、保指標(biāo),深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),爭(zhēng)取好的成績(jī)。
會(huì)議研究確定了二季獻(xiàn)禮目標(biāo):1、安全生產(chǎn)好,各類事故率同比有所下降。2、指標(biāo)任務(wù)完成好:主要指標(biāo)完成貢獻(xiàn)指標(biāo),同比環(huán)比有所提高。3、成本控制好:各類費(fèi)用控制在規(guī)定指標(biāo)內(nèi),同比環(huán)比有所下降。4、產(chǎn)品質(zhì)量好:各類產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定指標(biāo),同比環(huán)比有所提高。5、收入保障好:按時(shí)發(fā)放工資,盡力保證不降低。6、活動(dòng)開展好:按要求開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
會(huì)議確定了落實(shí)二季目標(biāo)任務(wù)的具體措施。
會(huì)議要求,公司上下要廣泛開展二季獻(xiàn)禮季活動(dòng),圍繞獻(xiàn)禮目標(biāo)、任務(wù),層層抓好分解落實(shí),人人亮態(tài)度、表決心,在全公司掀起大干二季、搞好獻(xiàn)禮的熱潮。
王明峰董事長(zhǎng)就會(huì)議的貫徹落實(shí)提出了具體要求,同時(shí)號(hào)召公司上下要統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),樹立信心,振奮精神,積極投入到二季獻(xiàn)禮季各項(xiàng)工作中去。廣大管理人員要轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)工作,影響和帶動(dòng)廣大團(tuán)結(jié)奮斗,努力完成各項(xiàng)目標(biāo) 任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),向建黨九十三周年、公司成立十二周年獻(xiàn)禮!
會(huì)議認(rèn)為,一季度,公司上下圍繞全年“235”的總體目標(biāo),層層分解,狠抓落實(shí),做了大量工作,各方面工作有新的進(jìn)展。
會(huì)議提出,二季度春暖花開,氣候適宜,是干工作、創(chuàng)業(yè)績(jī)的好時(shí)節(jié),公司上下要按照全年目標(biāo),認(rèn)真貫徹十八屆三中全會(huì)精神,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,以安全為前提,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以雙增雙節(jié)為主要措施,節(jié)支降耗,挖潛提效,抓改革、嚴(yán)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、保指標(biāo),深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),爭(zhēng)取好的成績(jī)。
會(huì)議研究確定了二季獻(xiàn)禮目標(biāo):1、安全生產(chǎn)好,各類事故率同比有所下降。2、指標(biāo)任務(wù)完成好:主要指標(biāo)完成貢獻(xiàn)指標(biāo),同比環(huán)比有所提高。3、成本控制好:各類費(fèi)用控制在規(guī)定指標(biāo)內(nèi),同比環(huán)比有所下降。4、產(chǎn)品質(zhì)量好:各類產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定指標(biāo),同比環(huán)比有所提高。5、收入保障好:按時(shí)發(fā)放工資,盡力保證不降低。6、活動(dòng)開展好:按要求開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
會(huì)議確定了落實(shí)二季目標(biāo)任務(wù)的具體措施。
會(huì)議要求,公司上下要廣泛開展二季獻(xiàn)禮季活動(dòng),圍繞獻(xiàn)禮目標(biāo)、任務(wù),層層抓好分解落實(shí),人人亮態(tài)度、表決心,在全公司掀起大干二季、搞好獻(xiàn)禮的熱潮。
王明峰董事長(zhǎng)就會(huì)議的貫徹落實(shí)提出了具體要求,同時(shí)號(hào)召公司上下要統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),樹立信心,振奮精神,積極投入到二季獻(xiàn)禮季各項(xiàng)工作中去。廣大管理人員要轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)工作,影響和帶動(dòng)廣大團(tuán)結(jié)奮斗,努力完成各項(xiàng)目標(biāo) 任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),向建黨九十三周年、公司成立十二周年獻(xiàn)禮!
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