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集團(tuán)公司召開季度工作會議
發(fā)布日期:2017-03-29 10:36:51 來源:
3月26日，集團(tuán)公司召開季度工作會議，對一季度工作進(jìn)行了總結(jié)，安排部署二季重點(diǎn)工作。 會議認(rèn)為，一季度，公司上下圍繞全年“1336”總體目標(biāo)，層層分解，狠抓落實(shí)，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面取得較好成績，總體實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”的目標(biāo)。工作中呈現(xiàn)出許多亮點(diǎn)：一是調(diào)整理順了公司新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)；二是做好了礦業(yè)去產(chǎn)能的后續(xù)工作；三是指標(biāo)完成情況較好；四是保持了安全形勢穩(wěn)定；五是重點(diǎn)工程全面推動；六是改革管理創(chuàng)新有了新舉措；七是加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)；八是員工收入和福利待遇保持了穩(wěn)定；九是嚴(yán)格管理、以嚴(yán)治企，打擊了歪風(fēng)邪氣；十是加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，各級管理保持了好的精神狀態(tài)。
會議指出一季度工作還存在一些問題，如：在任務(wù)指標(biāo)完成和工作落實(shí)上有欠缺；安全工作還存在隱患；改革管理創(chuàng)新力度不夠；經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量有待提高；工作超前性有欠缺；作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
會議確定了二季度工作指導(dǎo)思想：按照全年“1336”目標(biāo)要求和二季工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，加油鼓勁，統(tǒng)籌抓好安全、經(jīng)營、項(xiàng)目、管理等各項(xiàng)工作措施落實(shí)，大干二季，努力完成或超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)上半年時間、任務(wù)“雙過半”，以好的成績，向建黨96周年和公司成立15周年獻(xiàn)禮。
會議提出了二季“六好”工作目標(biāo)：一要安全形勢好，二要增產(chǎn)增收指標(biāo)任務(wù)完成好，三要各類成本費(fèi)用及資金占用控制好，四要產(chǎn)品質(zhì)量好，五要重點(diǎn)工程進(jìn)展好，六要員工收入保障好。
會議要求二季度重點(diǎn)抓好以下五個方面的工作：一是圍繞6個提高，抓好增產(chǎn)增收；二是加快重點(diǎn)工程建設(shè)；三是狠抓降成本；四是抓改革創(chuàng)新，促進(jìn)精細(xì)化管理；五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
會議指出一季度工作還存在一些問題，如：在任務(wù)指標(biāo)完成和工作落實(shí)上有欠缺；安全工作還存在隱患；改革管理創(chuàng)新力度不夠；經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量有待提高；工作超前性有欠缺；作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
會議確定了二季度工作指導(dǎo)思想：按照全年“1336”目標(biāo)要求和二季工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，加油鼓勁，統(tǒng)籌抓好安全、經(jīng)營、項(xiàng)目、管理等各項(xiàng)工作措施落實(shí)，大干二季，努力完成或超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)上半年時間、任務(wù)“雙過半”，以好的成績，向建黨96周年和公司成立15周年獻(xiàn)禮。
會議提出了二季“六好”工作目標(biāo)：一要安全形勢好，二要增產(chǎn)增收指標(biāo)任務(wù)完成好，三要各類成本費(fèi)用及資金占用控制好，四要產(chǎn)品質(zhì)量好，五要重點(diǎn)工程進(jìn)展好，六要員工收入保障好。
會議要求二季度重點(diǎn)抓好以下五個方面的工作：一是圍繞6個提高，抓好增產(chǎn)增收；二是加快重點(diǎn)工程建設(shè)；三是狠抓降成本；四是抓改革創(chuàng)新，促進(jìn)精細(xì)化管理；五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
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