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陶瓷微粉管理公司重抓節(jié)后各項(xiàng)工作措施落實(shí)
發(fā)布日期:2014-03-03 00:00:00 來(lái)源:
節(jié)后一起班,陶瓷微粉管理公司層層召開(kāi)起班收心會(huì),全體管理員工迅速將心思和精力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái),認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作要求,著力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),以更加充沛的精力投入到各自工作當(dāng)中。
起班后組織進(jìn)行業(yè)務(wù)員培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的素質(zhì)和技能。按輕重緩急的原則進(jìn)一步梳理生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)組織各生產(chǎn)車(chē)間組織好生產(chǎn),充分發(fā)揮好人力、設(shè)備的生產(chǎn)能力,確保生產(chǎn)計(jì)劃按期完成。按照工作計(jì)劃安排,組織做好檢修項(xiàng)目的實(shí)施,施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人要緊盯現(xiàn)場(chǎng),做好檢修進(jìn)度和安全,確保檢修順利、安全完成。認(rèn)真組織開(kāi)展好QC小組活動(dòng),保證了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律督促檢查,確保工作秩序正常。嚴(yán)格執(zhí)行出入門(mén)管理規(guī)定,加大勞動(dòng)紀(jì)律、工時(shí)利用率及班中飲酒的督查力度,每周檢查勞動(dòng)紀(jì)律、工時(shí)利用率不少于兩次,確保勞動(dòng)效率起班后迅速達(dá)到正常水平。組織好安全檢查,重點(diǎn)檢查春節(jié)期間安全管理規(guī)定的落實(shí)情況,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施,督促限期整改。按集團(tuán)公司精細(xì)化管理的要求,做好制度、流程的補(bǔ)充完善工作。按黨工組織建設(shè)的要求,及時(shí)做好員工的思想政治工作,對(duì)出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題及時(shí)跟上工作,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。(王振華)
起班后組織進(jìn)行業(yè)務(wù)員培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的素質(zhì)和技能。按輕重緩急的原則進(jìn)一步梳理生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)組織各生產(chǎn)車(chē)間組織好生產(chǎn),充分發(fā)揮好人力、設(shè)備的生產(chǎn)能力,確保生產(chǎn)計(jì)劃按期完成。按照工作計(jì)劃安排,組織做好檢修項(xiàng)目的實(shí)施,施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人要緊盯現(xiàn)場(chǎng),做好檢修進(jìn)度和安全,確保檢修順利、安全完成。認(rèn)真組織開(kāi)展好QC小組活動(dòng),保證了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律督促檢查,確保工作秩序正常。嚴(yán)格執(zhí)行出入門(mén)管理規(guī)定,加大勞動(dòng)紀(jì)律、工時(shí)利用率及班中飲酒的督查力度,每周檢查勞動(dòng)紀(jì)律、工時(shí)利用率不少于兩次,確保勞動(dòng)效率起班后迅速達(dá)到正常水平。組織好安全檢查,重點(diǎn)檢查春節(jié)期間安全管理規(guī)定的落實(shí)情況,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施,督促限期整改。按集團(tuán)公司精細(xì)化管理的要求,做好制度、流程的補(bǔ)充完善工作。按黨工組織建設(shè)的要求,及時(shí)做好員工的思想政治工作,對(duì)出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題及時(shí)跟上工作,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。(王振華)
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